Erik
1 Apr
Hej!
För er som ska gå på SOI - kom och tala e-handel med oss i monter 23!
Vi kommer även demonstrera vår integration med TendSign, se
http://www.visma.se/VismaProceedo-nywebb/Valkommen-pa-premiar-4-april1/
Mvh Erik
Rickard Hansen
19 Jan
Hej,
Visma Proceedo kommer att leverera inköpssystem till Landstinget i Gävleborg. Vismas lösning effektiviserar hanteringen av avtal, beställningar och fakturahanteringsrutiner när Gävleborgs-landstingets beställare nu får ett enhetligt system för avtal, produktsök och elektroniska beställningar.
Landstinget räknar med att införandet av en gemensam inköpsprocess och bättre avtals- och sortimentsstyrning ska ge årliga besparingar på 30 miljoner kronor.
För oss är affären är ett genombrott på landstingsmarknaden och ett bevis på att lösningarna är väl lämpade även för landstingen!
Läs mer om nyheten i artikeln här >>
Mvh Rickard
Rickard Hansen
21 Dec
Kära läsare
Det börjar lacka mot jul. Mycket ska ske före jul både jobbmässigt och privat, så brukar det vara och jag misstänker att så är det även i år för många av oss. Grattis till alla er som redan kan gå på julglöggen och njuta av julledighet.
Hos Visma Proceedo har vi haft förmånen att välkomna en rad kunder sista kunder tiden. Efterfrågan på effektivare lösningar för hela leverantörsprocessen ökar och fler kunder är förstås en julkapp som en företags VD gärna önskar sig. Men ökad efterfrågan är också ett kvitto på att det arbete vi gör är rätt. Det finns otroliga besparningar att göra med effektiva lösningar för spridning av avtal, transparens, bättre samspel med leverantörer och ökad kontroll i hela leverantörshanteringen. Kontakta oss för goda exempel.
Idag välkomnar vi speciellt Spendrups som ny kund i Visma Proceedo. Mer information finner om denna affär och andra pressreleaser från Visma finns på http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/visma
God Jul och Gott Nytt år!
2011 blir inköparnas år (igen)!
Rickard
Stefan Blomgren
8 Dec
Jag nämnde i mitt tidigare blogginlägg att utmaningen att styra upp sina inköp på indirekt material kanske inte alls är så oövervinnerlig som man ibland kan känna. Men visst, det krävs arbete och ett tydligt projekt för att implementera en lösning som den Visma Proceedo levererar, ofta är det så att man som organisation gör detta för första gången och inte har erfarenhet av ett sådant här projekt. Våra projektledare har en bra metodik för detta, Proceed, till det har de en lång erfarenhet gällande implementeringen av vårt systemstöd och ger dig vägledning och stöd i samband med projektet.
Vad är då framgångsfaktorerna för ett lyckat projekt och en bra implementering
-
Förankring. Beslutet skall vara väl förankrat och det ska vara tydligt att hela ledningen står bakom detta.
-
Dina leverantörer. Systemet är inget om det inte är fyllt med elektroniska kataloger från dina leverantörer, och att de kan skicka e-faktura. En bra spendanalys i botten och en tydligt plan för hur man kontaktar leverantörerna gör denna del till ett lyckosamt projekt.
-
Projektgruppen. Detta system spänner över flera områden, därför behöver man i projektgruppen ha erfarna personer från ekonomi, inköp och IT samt att man gärna från start har en utsedd processägare för hela processen behov till betalning som sedan kan ta förvaltningsansvaret för detta.
-
Masterdata. Vid sidan av leverantörernas kataloger så behövs det data för koddelar, attest hierarki, användare etc. Detta kan ibland bli mer tidkrävande än man tro, så här gäller det att starta i tid med insamling och integrering mot vårt system.
-
Kommunikation. Sedan är det dags för utrullning, för att den ska gå så bra som möjligt är det bra om man under hela projektet har kommunicerat vad som händer och syftet med införandet av detta systemstöd. Vi har många idéer om hur du kan göra sedan för att rulla ut detta på bästa sätt, detta kan skilja lite mellan organisation till organisation, men vi ser alltid till i projektet att diskutera detta. Fundera redan innan om förvaltning och support, vem ska hantera det framöver? Användarna uppskattar ofta en kontaktyta för hela processen.
-
Bevakning och uppföljning. Efter att projektet är avslutat så gäller det att fortsätta bevaka och mäta för att se på att man når de mål man förutsatt sig. Vi har bra KPI:er som kan vara till hjälp.
Så med detta i ryggen så ser jag att:
-
Organisationen får ett enkelt system at beställa i, de vet att de gör rätt och kan känna sig trygga i att inköpen görs enligt policy
-
Inköpen görs på upphandlade avtal, de besparingar som man har beräknat kan då också realiseras
-
Full kontroll på övriga inköp vilket möjliggör att finna besparingar på ytterligare områden
-
Full transparens på fakturahanteringen och bra data för analys
-
Effektiv fakturahanteringsprocess, då du kan matcha fakturor mot dels ordrar men även automatisera hanteringen av periodiska fakturor i vår lösning Abonnemangshantering. Det gör att du kan koncentrera dig på felaktiga fakturorna och inte de som är rätt och riktiga.
Nu börjar vi sakta närma oss jul och därför vill jag passa på att önska en riktigt skön julhelg och ett gott slut på 2010.
Hälsningar
Stefan Blomgren
Rickard Hansen
1 Dec
Vi välkomnar Håbo kommun som ny kund till Visma Proceedo!
Håbo kommun kommer att använda Visma Proceedo för beställning och matchning av e-faktura.
Håbo kommun har ca 19 000 invånare och huvudorten är Bålsta.
Hälsningar Rickard
Rickard Hansen
18 Nov
Västerås stad väljer Visma Proceedos SaaS-lösningar för avtal, beställning och fakturahantering.
Västerås stad räknar med att spara 15 miljoner kronor årligen med elektronisk handel, bland annat genom större avtalstrohet, en effektivare hantering och kontroll av leverantörer och bättre uppföljning av avtal.
Läs mer om affären i vår pressrelease!
Hur mycket kan ni spara på elektronisk handel?
Här finner ni en modell för att räkna ut besparingsmöjligheterna för er!
Hälsningar Rickard
Stefan Blomgren
8 Okt
Jag träffar ofta människor som idag sitter på inköpsavdelningar eller på annat sätt ansvarar för inköp och hör att de går i tankegångar om att faktiskt försöka styra upp inköpen på indirekt material. Dock berättar de att det känns svårt att veta hur man ska tackla problemet.
Men hur svårt är det då att faktiskt styra upp inköpen för indirekt material idag? Inte alls svårt skulle jag vilja påstå, jag har själv arbetat med att implementera sådana lösningar i flera företag med god framgång.
Det finns idag bra systemstöd som kan hjälpa dig med att hantera dina avtal på rätt sätt, tillse att organisationen ges möjlighet att handla från rätt leverantör och begagna sig av en effektiv process för inköp och fakturahantering. Vi, Visma Proceedo, som leverantör av just sådana tjänster och system har god erfarenhet av hur man tar sig igenom ett projekt ifrån att stå utan någon direkt styrning och en process som kanske inte är helt optimal, till att komma till en väl definierad och effektiv process och inköpen görs i organisationen enligt policy och från rätt leverantör och fakturan matchar emot inköpsorder och all intressant data blir transparent.
Jag kommer i mina blogg inlägg framöver komma med exempel på hur just vi kan hjälpa dig inom olika områden att bli bättre, så håll utkik.
Emelie Lindfelt
27 Aug
Visma utökar sin produktportfölj inom CRM, projekthantering, tidrapportering och automatiserad fakturering genom att förvärva det finska PSA-företaget Severa. Samtliga lösningar från Severa levereras som Software as a Service (SaaS) och komplementerar Vismas redan breda utbud av internetbaserade lösningar för små och medelstora företag.
– Severas SaaS-lösningar har en stark position på marknaden för professionella serviceorganisationer. Vi förväntar oss att intresset för SaaS kommer att öka kraftigt i framtiden, säger Bjørn Ingier, divisionsdirektör för Visma Software.
Severa grundades i Finland 2004 och har kontor i Helsingfors, Lappeenranta och Stockholm. Severa erbjuder SaaS-lösningar för PSA (Professional Services Automation) som CRM, projekthantering, tidrapportering och automatiserad fakturering. 2009 rankades Severa som det fjärde snabbast växande teknikföretaget i. Företaget har 500 kunder med 7.000 användare i fler än tio länder.
Ett strategiskt förvärv
Som SaaS-företag kommer Severa att stärka och komplementera Vismas portfölj med internetbaserade mjukvarulösningar. Genom förvärvet av Severa tar Visma ett tydligare grepp om PSA-marknaden.
– Visma är den ledande leverantören av ekonomiprogram och tjänster för outsourcing av affärsprocesser i Norden. Vårt mål är att utöka vår produktportfölj och komplementera vårt kunnande på mjukvaru- och serviceområdena. Det här förvärvet är ett steg i den strategin. Severas internetbaserade PSA-lösningar i kombination med vårt breda kunnande inom affärssystem och internettjänster blir mycket värdefullt för våra kunder, förklarar Bjørn Ingier.
– Vi ser fram emot att bli en del av Nordens största mjukvaruföretag. Vi är övertygade om att samarbetet kommer att innebära intressanta möjligheter för både befintliga och nya kunder. Med Vismas marknadsposition, partnernätverk och kundbas kommer vår tillväxt att bli ännu snabbare, säger Severas vd Ari-Pekka Salovaara.
Både Visma och Severa skapar effektivitet
Severa och Visma delar samma övergripande mål när det gäller att leverera lösningar som bidrar till att öka effektiviteten och stärka konkurrenskraften hos sina kundföretag.
– Vi utvecklar våra kunders verksamhet med våra produkter och nu fortsätter vi det arbetet som en del av Visma, slår Salovaara fast.
För mer information kontakta:
Bjørn Ingier, divisionsdirektör för Visma Software International, +47 9341 9200
Ari-Pekka Salovaara, vd för Severa Oyj, +358 44 056 3966
Visma ger små och stora företag, handel, offentlig verksamhet, organisationer och föreningar effektiva lösningar för ekonomisk administration och verksamhetsstyrning. Vismakoncernen har drygt 4.000 anställda i Norge, Sverige, Finland, Danmark, Holland och Rumänien. I Sverige sysselsätts cirka 1.200 personer.
Rickard Hansen
16 Aug
Den goda utvecklingen för Visma under årets första kvartal fortsatte även under det andra. Visma drar nytta av sin stora potential att leverera helhetslösningar och noterar tvåsiffrig tillväxt både för omsättning och vinst första halvåret 2010. I synnerhet var den organiska tillväxten mycket god under det andra kvartalet, vilket företaget kombinerar med en offensiv satsning på strukturell tillväxt genom förvärv.
Andra kvartalet 2010 nådde Vismakoncernen en omsättning på 954 miljoner norska kronor jämfört med 831 miljoner samma period i fjol. Det ger en omsättningstillväxt på 14,8 procent. Resultatet (EBITDA) blev 169 miljoner norska kronor mot 153 miljoner andra kvartalet förra året, en förbättring med 9,9 procent.
– Den starka organiska tillväxten under första halvåret avspeglar Vismas starka marknadsposition och den goda efterfrågan på våra produkter och tjänster på en marknad som visar tecken på återhämtning efter ett par år av ekonomisk oro. Under den här perioden har Visma målinriktat satsat på tillväxt, både genom organisk utveckling av den befintliga verksamheten och genom förvärv. Samtidigt har vi haft fokus på att leverera solid lönsamhet med effektiv drift och kostnadskontroll, säger Vismas koncernchef Øystein Moan.
Tror på en positiv marknad
Visma förväntar att marknaden fortsätter att utvecklas positivt under andra halvåret 2010 med ökad efterfrågan både på produktivitetshöjande ekonomilösningar och kostnadsbesparande outsourcingtjänster.
– Även om många verksamheter fortsätter att fokusera på kostnadskontroll börjar allt fler söka efter lösningar som främjar och stödjer nya möjligheter för tillväxt, säger Øystein Moan.
Visma märker en ökad efterfrågan på Software as a Service (SaaS), det vill säga internetburna lösningar. Under första halvåret 2010 har Visma gjort en framgångsrik lansering av Visma Avendo eEkonomi – med bokföring över internet – i Sverige och räknar med att erbjuda fler banbrytande SaaS-lösningar det här året.
Störst i Norden på ekonomisystem
Enligt Gartner Group är Visma nu den största leverantören av ERP-lösningar i Norden. Efter flera år av tillväxt har Visma passerat alla andra på den nordiska marknaden för ekonomisystem.
– Visma har inte bara erövrat stora marknadsandelar utan framstår också i jämförelser med konkurrenterna som den partner som nordiska verksamheter på jakt efter effektiva ERP-lösningar föredrar. Vi är mycket nöjda med den utvecklingen, kommenterar Øystein Moan.
För mer information kontakta
Øystein Moan, koncernchef i Visma, +47 920 80 000, oystein.moan@visma.com
Vismas samtliga finansiella rapporter finns på www.visma.com.
Visma ger små och stora företag, handel, offentlig verksamhet, organisationer och föreningar effektiva lösningar för ekonomisk administration och verksamhetsstyrning. Vismakoncernen har drygt 4.000 anställda i Norge, Sverige, Finland, Danmark, Holland och Rumänien. I Sverige sysselsätts cirka 1.200 personer.
Rickard Hansen
28 Jun
Visma Proceedo fick torsdagen den 16 juni meddelande om beslut- Upphandling av statligt ramavtal, E-handelstjänst.
Ekonomistyrningsverket har slutfört prövningen och, för anbud som visat sig uppfylla kraven, utvärderingen av inkomna anbud enligt de förutsättningar som angivits i förfrågningsunderlaget.
Resultatet av den genomförda prövningen innebär att Ekonomistyrningsverket fattat beslut om att anta anbud lämnade av Logica Sverige AB, Visma Proceedo AB och eBuilder Sweden AB.
Pris Uppfyllande bör-krav (%) e-Handelstjänstens användbarhet (%)
Logica 128 MSEK 82,15 56,90
Visma 147 MSEK 82,96 78,00
eBuilder 472 MSEK 68,41 52,90
Myndigheterna i Sverige är ca 240 st och har totalt ca 240 000 anställda. Regeringen har beslutat att samtliga myndigheter senast vid utgången av 2013 ska hantera sina beställningar elektroniskt. ESV leder och samordnar detta arbete. I tillägg till detta finns ett anta statliga bolag och stiftelser som har rätt att avropa på detta ramavtal.
Två leverantörer har lämnat in ansökan om överprövning till Förvaltningsrätten i Stockholm. ESV kan inte teckna ramavtal innan Förvaltningsrätten har behandlat de inkomna ansökningarna.
Vi hoppas givetvis att denna process inte senarelägger införandet av e-handeltjänsten hos myndigheterna i alltför stor utsträckning. Mer information kommer så snart vi vet något mer i frågan!
Somriga hälsningar Rickard
